Блог
Бележки от оперативния терен
Какво научаваме при внедряване на ERP в производството и дистрибуцията — написано за хората, които управляват процеса, а не за отдел „Снабдяване“.
Защо бройката на стоката е грешна, преди да сте я довършили
Годишните инвентаризации се провалят по банални причини: движения по време на броенето, мерни единици, които означават различни неща за различни хора, и таблица, която никой не заключва. Ето как организираме броенето, за да могат числата да оцелеят при сблъсъка си със склада.
Статии
Защо бройката на стоката е грешна, преди да сте я довършили
Годишните инвентаризации се провалят по банални причини: движения по време на броенето, мерни единици, които означават различни неща за различни хора, и таблица, която никой не заключва. Ето как организираме броенето, за да могат числата да оцелеят при сблъсъка си със склада.
Маршрути за пикиране: най-евтината печалба в производителността, с която разполагате
Никой няма нужда от нова сграда. Повечето складове губят по един час на ден в обхождане на редовете на поръчката в реда, в който са били въведени.
Лимитите за одобрение са проектантско решение, а не просто политика
Кой може да ангажира каква сума и какво се случва, когато е в отпуска. Сгрешите ли това, всичко се насочва към един-единствен човек.
Какво питаме, преди да свържем вашата счетоводна система
Осем въпроса, които решават дали интеграцията ще отнеме седмица или тримесечие — заслужава си да получат отговор, преди да подпишете каквото и да било.
Точките за поръчка бият прогнозирането за повечето дистрибутори
Не ви трябва модел. Трябват ви срокове за доставка, на които вярвате, и правило, което се задейства, преди рафтът да се изпразни.
Защо извършваме собствените си внедрявания
Прехвърлянето на проект към мрежа от партньори е ефективно за доставчика. Рядко е ефективно за клиента.
Баркодове на всичко, или нищо не работи втори път
Кратко практическо ръководство за етикетиране на клетки, палети и връщания, така че сканирането да е по-бързо от писането от първия ден.