Маршрути за пикиране: най-евтината печалба в производителността, с която разполагате

Попитайте складов ръководител къде отива времето и обикновено ще посочи пикирането. Попитайте какво е пробвал и отговорът почти винаги е повече хора, а не по-добър маршрут.

Повечето списъци за пикиране все още се обработват в реда, в който е въведена поръчката, а не в реда, в който артикулите стоят на рафта. Това означава, че пикиращият може да измине дължината на склада два пъти заради два артикула, отдалечени на три метра, само защото ред четири е въведен преди ред седемнайсет.

Последователността бие скоростта

Пикиращ, който върви по разумен маршрут с нормално темпо, стабилно изпреварва този, който бърза по лош маршрут. Подреждането на списъците за пикиране по местоположение на клетката, а не по ред на поръчката, е единствената промяна, при която виждаме най-голяма икономия на време при най-малка цена — без нови стелажи, без нови хора.

Зоните правят нещата по-лоши или по-добри

Щом складът има повече от една зона, маршрутизирането трябва да зачита и границите между зоните, иначе пикиращите започват да пресичат целия под, за да вземат един артикул и веднага да се върнат. Груповото пикиране по зони, последвано от консолидиране при опаковането, обикновено бие един пикиращ, който носи цяла поръчка от край до край.

Започваме всеки складов проект, като обхождаме реален списък за пикиране със спирка. Това е най-бързият начин да открием метрите, които никой не е трябвало да изминава.

Ако това звучи като вашата организация, можем да разгледаме процеса ви и да ви покажем къде Logirynx би паснал.

Говорете с нашия екип